BUSINESS TRAININGS 2025

Wählen Sie aus einem vielfältigen Trainingsangebot an  Trainingskomponenten. Stellen Sie ein individuelles Business Training oder Kurs für Ihre Mitarbeiter zusammen, das ihren besonderen Herausforderungen gerecht wird.

Beispiel für ein Tagestraining: 8.30-12.00 (1. Komponente), 12.00-13.00 (Mittagspause), 13.00-16.30 (2. Komponente)

 

SELBSTMANAGEMENT

Work-Life-Balance

Work-Life-Balance, Home Office und Burnout-Prävention

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Optimieren Sie Ihre Work-Life-Balance, Stressmanagement und die Arbeit im Home Office. 

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Selbstmanagement

Selbstmanagement und Zeitsouveränität: Arbeitsorganisation im Beruf

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Steigern Sie Ihren Arbeitserfolg mit Strategien aus dem Selbst- und Zeitmanagement.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Arbeitsmanagement

Delegation, Zeitsouveränität, Arbeitsorganisation

Teilnehmer: Führungskräfte

Erwerben Sie wertvolle Softskills zu Delegation, Arbeits- und Zeitmanagement.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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GESUNDHEIT

Stressmanagement und Regulation

Burnout, keine Chance! Stressmanagement im Berufsalltag

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Entwickeln Sie Ihr Anti-Stress-Programm zur Stressregulation und Stressorenbewältigung.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Gesundheits-management

Crashkurs Gesundheitsmanagement und Gesundheitszikel

Teilnehmer: Führungskräfte

Fördern Sie Gesundheit in Ihrem Unternehmen und führen Gesundheitszirkel ein.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Eingliederungs-management

Fallspezifisches Betriebliches Eingliederungsmanagement

Teilnehmer: Führungskräfte, Personalbetreuer, Arbeitgeber

Erwerben Sie Qualifikationen zur Leitung eines Betrieblichen Eingliderungsprozesses.

Dauer: 2 x 3.5 Std. inkl. Pausen

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KOMMUNIKATION

Empathische Konfliktlösung

Empathische Kommunikation und Konfliktbewältigung im Beruf

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Trainieren Sie Empathische Kommunikation zur Bewältigung von Konflikten.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Empathische Konfliktmediation

Empathische Konfliktmediation bei Mitarbeitern und Kollegen

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Erwerben Sie Softskills zur Empathischen Kommunikation und zur Konfliktmediation. 

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Schwieriges Mitarbeitergespräch

Schwierigkeiten und Risiken im Mitarbeitergespräch

Teilnehmer: Führungskräfte

Meistern Sie schwierige Mitarbeitergespräche und vermeiden typische Risiken.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Typgerechter Kundenservice

Typgerechter Kundenservice und Umgang mit schwierigen Kunden

Teilnehmer: Alle Beschäftigte

Optimieren Sie Ihre Softkills im Umgang mit Kundentypen und schwierigen Kunden.

Dauer: 2 x 3.5 Std. inkl. Pausen

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Delegation und Überzeugungskraft

Wirkungsvolle Delegation und Überzeugungskraft

Teilnehmer: Führungskräfte

Trainieren Sie wirkungsvolle Delegation und Überzeugung im Führungsalltag.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Schwierige Mitarbeiter

Umgang und Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern

Teilnehmer: Führungskräfte

Händeln Sie schwierige Mitarbeiter, u.a. Klatschtanten, Nörgler, Arbeitszeitbetrüger

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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FÜHRUNGSMANAGEMENT

Führungsvision

Selbst-Entwurf einer Führungsvision: Führungsstile entwickeln 

Teilnehmer: Führungskräfte

Entwerfen Sie Ihre eigene Führungsvision - und setzen Sie Führungsstile gezielt ein.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Führen mit EQ

Führen mit Emotionaler Intelligenz: Stärkung des psychologischen Arbeitsvertrags

Teilnehmer: Führungskräfte

Erweitern Sie Ihre Sozial-Kompetenzen durch das Führen mit Emotionaler Intelligenz.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Gesund Führen

Gesund Führen 

Teilnehmer: Führungskräfte

Erkennen Sie gesundheitliche Risiken bei Ihren Mitarbeitern und beugen diesen gezielt vor. 

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Mitarbeiterführung im Chance-Prozess

Erfolgsfaktor Mitarbeiterführung im Change-Prozess: Aufklärung, Partizipation, Motivation

Teilnehmer: Führungskräfte

Erwerben Sie Softskills zur Mitarbeiterführung in einem betriebl. Change-Prozess.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen

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Typgerechte Mitarbeiterführung 

Typgerechtes Führen von Mitarbeitern: Umgang, Kommunikation, Motivation

Teilnehmer: Führungskräfte

Fördern Sie die Mitarbeiter-Typen in Ihrem Team gezielt in Kommunikation und Motivation.

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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Leistungssteigerung bei Low-Performern

Leistungssteigerung bei Low-Performern

Teilnehmer: Führungskräfte

Unterstützen Sie Mitarbeiter in der Überwindung von Leistungsschwächen. 

Dauer: 3.5 Std. inkl. Pausen 

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